Lorsque l'entreprise doit atteindre un haut niveau de performance dans un contexte forte incertitude et de guerre des talents, le management des ressources et des potentiels humains s'impose. Réussir à identifier tous les talents, actuels et futurs, est essentiel. Rendre tous les salariés talentueux devient un impératif stratégique.
La détection, la fidélisation, l'attractivité et la pérennité des Hauts Potentiels est fondamentale. A cette question "Qu'as-tu fais de tes talents ? " il nous semble important d'en poser une autre à tous les Dirigeants "Qu'avez-vous fait des talents des Autres ".
